卓川人力资源
品牌战略文化形象升级

上海卓川人力资源 成立于2010年, 隶属于卓川集团。卓川人力资源服务以科学的人才管理方式,及完善的人才平台和保障服务体系。 为中国人力资源服务市场,提供企业发展中所需的复合型人才。公司依托强大的资源优势和专业的服务团队,十年来服务5000+著名的跨国公司、 大型国有企业和民营企业。

服务内容:

2017-品牌升级 

英文命名、vi设计

2018-办公室空间设计服务

2019-至今  品牌年度服务

空间设计案例链接


品牌现状与行业解析


卓川团队已有十几年的人力资源从业经验,公司产品和服务团队已具备,尚缺专业形象支撑。目前处在品牌初中期,品牌的未来发展规划和产品的营销推广都需要品牌战略定位的在确立、品牌理念的梳理、品宣策略术语的优化及品牌形象的加持。新的形象面貌和营销策略支持能够助力企业在上新台阶。


企业正把关注点逐步从降低成本及用人风险转向为企业创造价值及提升企业竞争力等方面。企业正在满足自身需求的基础上,针对不同层次的人才逐步采取相应的用人方式以更好地节省成本,提高市场反应速度,进而改善运营能力和降低经营风险。


1:企业会通过人才外包服务解决内部基础性岗位的用工需求;

2:通过人才招聘服务解决内部大量中层人才岗位的用工需求;

3:通过猎头服务,招揽高端人才,满足公司战略经营发展需要。


从降低成本及用人风险——创造价值及提升企业竞争力+科学管理更好地节省成本=达到改善运营能力和降低经营风险。

高附加值、高绩效,科学管理人才筛选培训机制 选、育、用、留,流程外包服务逐步进入二、三线城市


卓川品牌梳理


竞品

国企——外服、中智;

合资——外企德科;

民营——易才、博尔捷集团 、苏州汇思集团、苏州英格玛、人瑞人才、蓝海、佩琪人才、上海金柚网等


四维解读:

战略:核心定位、核心价值、企业发展阶段;

文化:使命、愿景、价值观、企业精神;

产品:公司架构、产品结构、服务特色、项目亮点;

形象:品牌形象特点手法、企业官网、企业对外品宣话语体系、媒介策略;


战略:如同《毛泽东选集》中所言,集中兵力以改变形势获取胜利。在企业中从品类到产品再到标准化,集中资源取舍,实现竞争优势。聚焦就是战略,战略就是取舍,界定企业有所为,有所不为。企业战略通过集中资源,聚焦优势领域,取得市场胜利。这种战略思维的落实需要深思熟虑,因为舍弃某些机会可能是一项困难的决策,但这正是实现长期成功的关键所在。


企业愿景是战略规划的起点,早于“使命”,它是战略和文化的结合点。愿景指引未来,回答了“我们要去哪里?”和“我们要成为什么?”的问题。它包含理想、目标、梦想,鼓舞人心,表达积极情感。通过愿景,人们可以看到未来的画面。从传播角度看,它不仅关注“我要做什么?”,更关注“我要传达什么信息?”。

与此同时,使命源自管理大师杜拉克的思想,起初是基督教概念,意味着肩负人类拯救使命的任务。企业组织的出生也有特定的使命。使命回答了“我们做什么事?”和“我们存在的目的是什么?”的问题。从传播角度看,它不仅关注“我要做什么?”,更关注“我要传达什么信息?”。这两者共同构成企业核心,都回答了“为何”和“如何传递”的问题。


愿景:“智“力于成为人力资源服务行业创新领导者

使命:科学人效提升策略,赋能中小企业人力资源管理

价值观:融合  创新  责任  高效  共赢 

融合——海纳百川,汇聚人才

创新——持续创新,提高竞争力

责任——秉持责任,恪尽职守

高效——勤勉主动,高效执行

共赢——价值主张,成人达己 

经营哲学:做轻企业、做大价值、做精业务、让企业更具核心竞争力

发展理念:重人才、轻资产;重效率、轻规模;重客户、轻销量;重市场、轻生产

品牌形象策略


企业现阶宣传母语体系为中文拼音字节“zhuochuan”。在国际化大背景下,我们将着眼全球,世界主流语言英文系统中去展现,更加国际化。在内涵上,从中文“卓川” 品牌字解,从华夏文化中去追寻解读:

古文——卓;占卜预测、早: 提早预知、卓越 : 提早预测 具有 前瞻性 才称为卓越,高而直、高明,不平凡。

古文——川;水文化:海纳百川:海之纳百川也,言其包含广也,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚;容纳、包容、 融合。

我们要如何让“卓川”这个品牌名称字如其名、形如字意,真正反映其内涵,展现品牌的高度,诠释品牌的广度,并在行业中脱颖而出呢?我们要将国际化的品牌形象融入进来,深入人心。首要问题是如何实现国际识别,让“卓川”更具国际化呢?做卓川主体核心标识英文命名;

1具备简约英文风格;

2具备中国识别名称属性;

3具备服务属性特征;

4具备高端的特征;

5根据命名中的物理属性”字、音、意、型”删去不好的字。


Join 连接、                    Job 工作           

Outsourcing 外包           Obligation   责任  使命

Creative   创新               Culmination 高度                     Confidence 信赖


公司全称:卓川人力资源外包

英文全称: Join(连接)obligation(责任)Culmination(高度)Human Rescources Outsourcing(人力资源外包)

JOC音译+意译;意义相似+发音相近;  HRO 行业品类名称:人力资源外包;

简称:JOCHRO   名称+品类名称

品牌形象关键词:

链接 —桥梁               

创新 —设计手法

责任 —字体偏稳重

海纳百川/博识/全能 —智慧蓝

正直公正 — 线条感表现

高度 — 远见 指引

行业属性 —凸显HRO


2018办公室空间设计

办公室作为工作和生活的重要场所,在合理的装修设计下可以提高工作效率并增加员工的幸福感。从空间规划、VI导入等方面着手,打造理想的工作空间至关重要。在办公室空间设计要点:


  1. 空间整体规划:在空间规划首先,需要考虑整体布局,将办公、会议和休息区域划分清晰。公共办公空间设计便于沟通和互动的布局,确保设计符合实际使用需求,提高工作效率、员工舒适度和客户体验为第一原则,融合品牌形象相辅相成。充分利用空间,设计合理的储藏空间和柜子,有助于维持办公室的整洁和有序。在空间设计上,将品牌文化体现于空间设计,通过品牌形象墙、公司历程、荣誉成就和文化墙等,传递企业价值观和使命,使员工和访客感受到企业文化。

  2. VI导入: 品牌不仅仅局限于标志,其内涵更加深远。在此阶段,品牌的解释显得尤为重要。一个公司的标志替换后,是否能够依然辨认出该公司,往往揭示出品牌内涵的深浅。通过辅助图形、材质、工艺和照明等元素的融合,可以加强品牌的表现力。同时,色彩在空间设计中扮演重要角色,它会影响办公室的氛围和员工的情绪。选择适宜的色彩搭配能够创造出明亮、轻松的氛围,从而提升工作效率。


通过细致融合品牌一致性、元素融入、调性把控和色彩搭配等要点,确保办公室空间设计不仅展现企业品牌形象,还满足员工工作和生活需求。合理规划办公区,关注可持续性等因素,保障办公室设计的灵活性,以适应未来发展。在这些综合性的设计考虑下,创造一个体现品牌形象、满足员工需求,并在可持续性与实用性方面具有长远价值的优质工作空间,同时传达品牌文化、提升工作效率,提供愉悦体验的理想工作环境。


卓川分公司品牌升级


此次品牌升级,从企业顶层思考,生意的逻辑去推演,行业的角度去观察,全方位为卓川品牌升级。企业文化再塑,品牌vi识别优化,从本土气息到国际化的高度视野去提升品牌整体形象。落位到商务物料、企业办公空间、自媒体建设等工作。2019年总部乔迁新址,整体规划设计选材择样,一一把关。全国30+分公司的空间升级改造也在2019年同步推进。

     上一个案例




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